為全麵總結水投公司上半年的經營管理工作情況 ，2019年7月8日上午在水投會議室召開2019年上半年工作總結會 ，特邀凱時尊龍集團公司董事長吳仕文和總經理餘遠忠參加本次會議 。

會議由水投公司董事長曹應舉主持 ，水投公司各部室 、水投公司下屬分公司全體人員參加會議 。

會前 ，水投公司董事長曹應舉傳達了集團公司“6.26”的會議精神 。

會中 ，水投公司總經理溫祥書圍繞水投公司上半年開展的工作情況進行總結匯報 ，並根據現有項目推進情況對2019年下半年的工作作出安排部署 。

在總結會議上 ，水投公司副總經理申瑞寒同誌從項目背景 、項目建設規模及建設推進情況 、種植情況及收益情況 、項目推進過程中存在的問題等進行了專題匯報，讓全體員工對麻城雞樅菌項目有了充分的了解 ，對農投公司的發展前景滿懷期待 。

會議過程中 ，曹應舉董事長作出“轉” 、“算” 、“幹” 、“益”的四字工作強調 ，要求水投公司全體幹部職工轉變工作思維方式 ，進行算賬經營模式 ，發揮實幹 、強幹精神 ，堅持效益優先原則做好各項工作。

會議結束時 ，集團公司總經理餘遠忠提出以下工作要求 ：一是轉型發展認識站位要高 ，二是轉型信心要足 ，三是明確三年轉型目標發展藍圖 ，四是全體員工要齊心協力 ，五是要將轉型工作做實 ，六是加快項目推進進度 ，七是做實安全生產工作 ，八是創新轉型發展思路 ，加強企業文化建設 。

集團公司董事長吳仕文要求水投公司需加強黨的建設 ，嚴格落實黨風廉政建設和社會評價相關工作 ；加強黨的領導 ，嚴格按照相關流程發展黨員 ，逐步壯大黨員隊伍 。嚴格圍繞集團公司下達的年度經營指標 ，爭取年終超標完成 。