為進一步加強凱時尊龍集團資金管理 ，盤活集團存量資金 ，充分提高資金使用效率 ，降低企業財務成本 ，防範企業資金管理風險 ，凱時尊龍集團在縣委及國資局領導帶領下 ，先後到浙江龍遊 、瀘州老窖集團考察學習先進資金管理經驗。根據自身實際 ，凱時尊龍集團於2020年完成了“資金池”係統搭建 ，引入由成都水平線信息科技有限公司開發的“資金池”管理係統 。該係統是以資金集中管理為主線 ，借助銀行現金管理服務和網絡通訊技術 ，對集團各子公司的資金進行實時監控 、統一調度和集中運作的一種資金管理模式 。該模式總體可概況為“資金入池 ，管理入網 ，責任入心” 。

資金入池 ：該係統每日定時將各公司餘額自動劃入“資金池” ，集團公司授權賬戶根據各公司已審批資金計劃從“資金池”中按需下撥資金 ，同時實時查詢公司資金流向及餘額情況 。

管理入網 ：該係統通過網絡係統實現資金的監管及統籌運用 ，“資金池”係統分設錄入 、複核及審批崗 ，落實相關責任人 ，資金上劃下撥全部根據審批製度分級分層在網上完成 ，極大提高了辦事效率 。  

責任入心 ：為了強化資金池管理 ，集團公司建立完善了管理製度 ，明確管理責任 ，並通過定期培訓 ，進一步提升業務人員的係統操作技能和責任心 ，確保“資金池”管理順利實施 ，讓資金使用效益和安全 。

目前 ，該係統已在集團下屬交投公司試運行 ，從測試情況看 ，係統運行穩定 ，全集團將逐步全麵推行“資金池”管理模式 。這一舉措有利於不斷深化企業財務管理和核算管理 ，理順支付審批流程 ，建立現代企業財務管理製度 ，更有利於助推集團公司規範 、科學 、高效發展 。