近年來 ，隨著我縣深化企業轉型發展步伐的加快 ，全麵預算已成為加強國有企業管理的重要一環 。2019年 ，凱時尊龍集團在我縣國有企業中率先一步實施了全麵預算管理 ，為提升企業管理水平 、強化風險控製 、統籌企業發展提供了有力保障 。

       為進一步做好集團公司2020年全麵預算工作 ，公司在認真總結2019年全麵預算的基礎上 ，對2020年全麵預算方案和製度作進一步完善 ，並於12月5日下午召集各子公司主要負責人 、財務負責人 、集團各部室負責人等就2020年全麵預算進行培訓學習 。

       培訓會從預算編製的思想 、原則 、方法 、內容 、步驟及預算編製報表等方麵向參會人員進行詳細的講解 ，力求讓公司上下對全麵預算在思想認識上統一 ，在編製方法上精通 ，在協調配合上加強 ，在科學準確上提高 。

       集團公司高度重視全麵預算工作 ，專門成立了全麵預算工作領導組 ，並要求各子公司要成立預算編製領導小組 ，公司主要領導要親自抓預算編製工作 ，各部門負責人要具體負責 ，形成合力 ，共同編製 ，確保2020年預算編製工作按時高效完成 。

       通過培訓 ，集團公司及各子公司對全麵預算管理有了更進一步的認識 ，全麵預算管理的有效實施 ，促進了集團公司及各子公司戰略目標的實現 ，加強了各部門之間的協調與溝通 ，調動了全員參與編製預算的積極性 ，發揮了全麵預算管理在公司規劃 、決策 、控製和評價中的指導作用 ，提高了公司資源利用效率 ，為集團公司實現轉型經營目標提供了有力保障 。