2019年10月12日 ，縣國有資產和金融工作局對集團公司提出需要解決的突出問題 ，主要存在企業市場化運營能力不強 、企業法人治理結構不健全 ，風險防範意識不強等問題 。

為此 ，凱時尊龍集團從增強風險防範意識上作出立行立改 ：

       一是加強法律體係建設 ，提高風險防控能力 。1.逐步建立法律風險防範機製 ，使公司取得更好的社會效益和經濟效益 。對外要防範化解債務風險 、優化債務結構 、降低負債水平 。對內要嚴控投資風險 ，健全企業投資管理體係 ，強化提前風險評估 ，做好投中風險預警處置 ，防範投後運營風險 。2.建立完善法律事務合同管理製度 ，對合同審核工作 、涉訴案件辦理 、法律顧問管理等工作從製度上進行規範 。

       二是不斷完善組織體係 ，增強企業運營能力 。加強法律人才隊伍建設 ，集團公司及子公司配備專兼職法律事務人員參與公司法律事務綜合管理工作 ，為公司健康有序發展奠定堅實的基礎 。同時 ，引入公平競爭機製 ，采用政府購買法律服務的方式公開選聘一家有實力的律師事務所派坐班律師參與公司的經營性管理 。法務人員與法律顧問緊密協調配合 ，不斷提升企業依法治理 、合規經營 、規範管理的能力水平 。

       三是增強風險防範意識 ，促進公司有序發展 。通過開展普法活動的形式 ，對集團及子公司職工進行風險防範知識培訓 ，使全體員工逐漸培養起依法治企 、合規經營 、風險防範意識 。同時 ，集團公司及子公司采取交流的方式對法律事務工作進行管理 ，不斷縮小子公司法律事務管理差距 ，及時補足法律短板 ，共同促進公司穩健經營 、有序發展提供有力支撐 。