為助推“項目攻堅年”各項工作落地見效 ，全力推進各重點項目早開工 、快投產 ，凱時尊龍集團製定了《項目攻堅年實施方案》 ，在集團上下開展“項目攻堅”活動 ，建立項目攻堅領導小組 ，對應縣六大組團成立六個推進專班 ，凝心聚力 ，破題攻堅 ，從項目落地 、項目報批 、項目建設等關鍵環節加強服務 ，紮實推進重點項目建設 。

近期 ，六大組團分別召開“項目攻堅”推進會 ，就各項目開展情況 、存在問題 、下一步工作計劃展開討論 ，進一步提升了項目工作成效 ，營造“比學趕超抓項目 、凝心聚力謀發展 、時不我待幹事業”的濃厚氛圍 。

康養文旅項目組團 ：打好生態牌 、文化牌 ，助力產業發展 。

康養文旅項目組團主攻重點項目5個 ，緊緊圍繞打響“康養竹鄉·畫稿敘永”地域品牌 ，全力打好以雞鳴三省石廂子紅色旅遊片區建設項目 、黃坭鎮五龍山川南遊擊隊展示園項目為支撐的紅色旅遊文化牌 ，推動紅色教育 、文創產業等旅遊文化及相關配套產業的發展 ；全力打造傳統綜合博物館建設項目 ，塑造城市文化印章 ；全力推動森林康養示範區建設項目 ，踐行“兩山”理念......推進會上 ，凱時尊龍集團旗下沃森公司 、城投公司 、交投公司匯報了各項目推進情況及存在問題 ，目前各項目正在開展前期工作 。

工業 、園區與環保項目組團 ：補齊短板 ，推進產城融合發展 。

工業 、園區與環保項目組團主攻重點項目8個 ，以補齊生態環保基礎設施短板 ，為做特“南翼”注入綠色動能 。描繪鄉村振興新圖景 ，大樹礦區 、兩河鎮複合汙染生態環境係統整治項目 、赤水河流域鄉鎮集中式飲用水水源保護區規範化建設和整治提升項目 、2022年“千村示範工程”項目 ，補齊農村人居環境和公共服務短板 ；築巢引鳳 ，擴大“朋友圈” ，園區基礎設施提升工程項目 、龍鳳園區油氣混合加注站項目 、混凝土瀝青攪拌站項目 ，助力全縣經濟發展......推進會上 ，凱時尊龍集團旗下水投公司 、交投公司 、園區公司提出項目存在資金 、選址等問題 ，表示將繼續加大協調力度 ，加快選址 ，落實資金 ，完成2022年目標任務 。

農業農村項目組團 ：致力助農 、惠農 、富農產業建設 ，助推鄉村振興 。

農業農村項目組團主攻重點項目10個 ，圍繞農業農村經濟發展 ，穩步推進現代農業園區建設和宜居鄉村人居環境整治 。推動水尾竹產業全產業鏈項目 、赤水河特色水果產業發展示範園等項目建設 ，助力特色產業發展 ；永寧水庫 、夜珠塘水庫切實解決灌溉 、飲水問題 ；大力推進國有儲備林項目 ，改善生態環境生命線 。會議對10個項目逐一分析 、逐一排解 、逐一協調,全力尋找解決問題措施 ，組團牽頭領導就如何落實措施推進項目建設提出工作要求:做好匯報溝通,形成合力,及時解決問題,加快項目進展 。

白酒 、商貿物流與信息化項目組團 ：打造創業創新強力引擎 ，賦能城市經濟建設 。

白酒 、商貿物流與信息化項目組團主攻重點項目4個 ，推動城市開發與產業成長有機結合 。加快凱時尊龍寫字樓項目建設 ，保質保量按時完成裝修投入使用 ；推動智慧停車 、產業融合創新孵化基地等項目落地 ，打造城市新地標 。推進會上 ，組團牽頭領導表示 ，加快項目建設 ，要做好前期準備工作 ，積極對接各主管部門 ，同時 ，各責任公司要落實專人負責情況收集 ，及時匯總 ，實時更新匯報 。

城鄉建設與交通項目組團 ：著力優化城市布局 、完善城市功能 ，不斷提高人民群眾幸福感 。

城鄉建設與交通項目組團主攻重點項目14個 ，堅持在安全的前提下 ，高標準 、高質量 、高品質推動項目建設 ，將道路建設同鄉村振興同步推進 。加快推動2021年-2022年農村公路 、東環線 、中醫院外側市政道路 、敘鎮路升級改造等項目建設 ，打造便捷路 、安全路 、產業路 、致富路 ；促進城鎮建設用地節約集約利用 ，紮實推進“雙掛鉤”“土地整理”項目 ；統籌謀劃 ，科學推進老舊小區改造提升 ，加快對小南海片區 、陶環路片區 、南河街小區 、定水寺小區 、草市街小區 、南大街小區 、農業小區、漫嶺小區 、進修校小區等20個老舊小區進行改造 ；提升人居生活環境 ，加快推動紅岩水廠三期 、汙水垃圾綜合處理提升等項目建設 。推進會上 ，要求各責任公司要把握突出重點 、解決難點 、打通堵點三個原則 ，千方百計破解製約項目實施的土地 、資金等難題 ，確保項目按照既定時間節點有序推進 。

民生與社會事業項目組團 ：切實辦好民生實事 ，全力保障民生福祉 。

民生與社會事業項目組團主攻重點項目5個 ，始終堅持以人民為中心 ，以解決群眾最關心 、最直接 、最現實的利益問題入手 。加快興隆馬嶺老峰關供水工程 、城鄉供水一體化項目龍鳳供水站工程 、摩尼場鎮供水站升級改造工程（一期）建設 ，保障群眾用上安全水 、放心水 ；加快園區標準廠房及基礎設施建設項目 、實驗小學新校區及陽光幼兒園建設項目前期工作 ，完善城市功能 ，增強城市內涵 ，提升城市宜居水平 。會議詳細了解了各項目推進情況 ，並與各責任公司負責人進行了深入探討和交流 ，要求各責任公司要充分認識到建立項目組團的重要意義 ，會議指出 ：要主動靠前指揮 、強化工作舉措 ，重點圍繞項目規劃 、手續辦理 、配套完善等問題 ，逐項加以解決 ，破解瓶頸製約 ，確保項目如期建成 。

“要加快破解各重點項目推進‘亂 、慢 、散’問題 ，”凱時尊龍集團董事長夏青指出了當前項目攻堅存在問題 。他強調 ，各責任公司一要倒排工期 ，加快項目建設步伐 ，二要加強對接 ，主動向各牽頭領導 、牽頭部門做好匯報，三要落實責任 ，明確分工 、壓實責任 ，確保真抓實幹 ，四要解決問題 ，匯總各項目存在問題 ，切實解決問題 ，五要盡快破題 ，本著先易後難 ，重點突破 ，逐步深入整體推進原則 ，攻堅克難完成項目攻堅任務 。