凱時尊龍集團寫字樓裝修項目屬於2022年縣級重點項目 ，位於水洞子安置房二期工程11# 、12#樓 ，分為A棟 、B棟 ，項目總投資5200萬元 。

項目推動以來 ，凱時尊龍集團高度重視 ，成立了凱時尊龍寫字樓裝修項目推進工作組 ，實行雙組長製 ，由集團公司主要領導任組長 ，下設安全監管組 、進度督查組 、協調對接組 ，集團公司副職領導任三個組組長 ，抽調精幹人員充實小組力量 。

為進一步加快推進裝修進度 ，確保保質保量按時完成裝修任務 ，2022年4月1日上午 ，凱時尊龍集團召開寫字樓裝修項目工作推進會 ，凱時尊龍集團領導班子出席會議 ，城投公司 、交投公司 、滬華公司 、凱義公司負責人 ，集團公司紀檢辦 、資產部 、項目部 、招投標中心 、現場管理人員參會 。

會上 ，各責任單位匯報了項目裝修進展情況及倒排工期計劃 ，提出下一步工作建議 。

凱時尊龍集團總經理餘遠忠結合各公司匯報情況 ，要求各公司 、項目推進小組堅持“快 、實 、細”三字方針 ，即 ：一要快速行動 、快速掛網 、快速協調 ，解決施工中存在問題 ，保障項目順利推進 ；二要工作落實、督查做實 、匯報真實 ，杜絕走過場 ，每周定期或不定期對項目現場進行檢查 ，並將檢查情況在周例會上進行匯報 ；三要細化方案、細化台賬 ，建立健全檢查台賬 ，對存在的問題以清單式管理 ，並明確整改時間 ，督促整改銷號 。

凱時尊龍集團紀委書記方忠貴就項目廉潔自律提出務必高度重視 、務必保質保量 、務必保持高度警醒三個要求 ，向各責任領導 、現場管理人員敲響警鍾 ，確保各責任人員以嚴肅認真的態度、堅決有力的舉措 、過細過硬的工作 ，圓滿完成裝修任務 。

凱時尊龍集團董事長夏青強調 ，凱時尊龍寫字樓裝修項目是全縣重點項目 、政治任務 ，按照縣委 、縣政府主要領導要求 ，凱時尊龍集團要在規定時間內高質量 、高標準完成裝修投入使用 ，各責任公司 、責任人一要高度重視 ，全力以赴 ，集團公司要提“調子” ，各責任公司要集中時間 、人力 、物力 、財力 ，保質保量按時完成項目裝修任務 ；二要組建專班 ，倒排工期 ，各項目推進組要理順工作內容 ，切實履行工作職責 ，各責任公司要組織管理好各專班 ，團結協作 ，有序推進 ，確保按時完成裝修投入使用 ；三要統籌安排 ，科學調度 ，各責任公司領導要親自靠前指揮 ，現場調度 ，科學統籌好施工進度 ，協調對接組 ，要建立工作協調群 ，定期或不定期召開裝修調度會 ，及時研究 ，解決問題 ；四要監管質量 ，確保安全 ，嚴格按照裝修設計方案執行 ，同時 ，確保施工安全 ，認真履行安全監管職責 ，配備防火器械 ，確保“不出差錯 、少出差錯” ，注重過程監管 ，檢查驗收人員要敢於負責 ，杜絕出現不落實 、不負責 ，流於形式的情況 。五要遵守規矩 ，廉潔裝修 ，要嚴格遵守黨風廉政建設相關規定 ，嚴禁“吃 、拿 、卡 、要”“打招呼”等違規違紀情況 。